A etapa de programação de entregas é um dos pontos mais sensíveis da logística de materiais de construção. Uma rota mal planejada gera atrasos, aumenta o custo com combustível, sobrecarrega motoristas e, principalmente, prejudica a experiência do cliente.
🔹 Definir rotas sem considerar o trajeto real – Entregas são programadas apenas pela ordem de pedidos, sem levar em conta distâncias, trânsito ou localização geográfica.
🔹 Não agrupar pedidos de forma inteligente – Produtos que poderiam seguir na mesma rota são separados, aumentando o número de viagens desnecessárias.
🔹 Ignorar a capacidade do veículo – Caminhões saem com cargas abaixo ou acima da capacidade ideal, o que gera custos extras ou riscos de avarias.
🔹 Não acompanhar o cumprimento do roteiro – A rota é definida, mas não existe monitoramento para saber se ela foi seguida ou se houve desvios.
✅ Planejar rotas considerando localização e horários de entrega – Agrupar pedidos por região, respeitando janelas de entrega e prioridades do cliente.
✅ Utilizar ferramentas de roteirização – Embora pareça um investimento alto, hoje o mercado oferece soluções mais acessíveis graças à concorrência entre fornecedores. Além da programação, essas ferramentas permitem acompanhar as entregas em tempo real e avaliar posteriormente se a rota foi cumprida.
✅ Definir indicadores de desempenho – Acompanhar métricas como custo por entrega, tempo médio de trajeto e índice de entregas dentro do prazo.
✅ Treinar a equipe de logística e motoristas – Pessoas bem orientadas executam o planejamento de forma mais eficiente e reduzem falhas na operação.

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